自華菱漣源鋼鐵有限公司進行“找薄弱點樹危機強基石”主題風格社會實踐活動至今，漣鋼冷軋鋼板廠積極主動尋找的“安全性薄弱點”。以便牢固的基礎生產(chǎn)安全管理，提升職工把握對各職位風險、傷害要素的識別和緊急解決工作能力，健全崗位健康安全體系管理(OSHMS)，避免各種安全事故和職業(yè)病，保證該企業(yè)2019本年度的制造工作中順利進行。1月22日起，漣鋼冷軋鋼板廠將在廠區(qū)范圍之內(nèi)持續(xù)舉行2期《工作職位及自然環(huán)境危險源辨識管理方法》學習培訓培訓機構。

此次學習培訓的目標關鍵是該廠各科室、工區(qū)(生產(chǎn)車間)行政部門一把手、安全性負責人領導干部、有關專業(yè)技術人員、各值班長、工班長及團小組做兼職專職安全員等共97人。培訓計劃有《SP24危險源辨識、風險評估和風險管控方案策劃程序流程》、《華菱漣鋼冷軋鋼板廠各工作地區(qū)危險源辨識和風險評估統(tǒng)計表》、《華菱漣鋼冷軋鋼板廠不能承擔風險性臺賬-2018》、《華菱漣鋼冷軋鋼板廠可承擔風險性臺賬-2018》等。

該企業(yè)還規(guī)定，在經(jīng)過培訓后，安全性上級領導要重視，各工區(qū)(生產(chǎn)車間)務必創(chuàng)立識別工作組，由關鍵領導干部親身領隊機構職工對工作地區(qū)的風險源開展識別，并根據(jù)學習培訓安全常識，對安全風險開展自糾自查和自糾。另外，要求在1月25此前，務必對分別義務地區(qū)的安全隱患和安全隱患開展全方位專項整治，對發(fā)覺的難題和安全隱患立即搞好備案和整頓，堅持把各類安全生產(chǎn)工作搞好、做扎扎實實。