標(biāo)簽:必和必拓;轉(zhuǎn)身
必和必拓(BHP Billiton)CEO麥安哲(Andrew Mackenzie)正面臨一個難題:對華出口鐵礦石的“下一個10億噸”,能否如自己預(yù)言的那樣,會在未來五六年中實現(xiàn)?
作為全球最大礦業(yè)巨頭,必和必拓向中國出口的鐵礦石,剛達(dá)到具有里程碑意義的10億噸規(guī)模。但隨著鐵礦石價格大幅下跌,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,出口前景驟然黯淡下來。
6月9日,麥安哲終于吃下了一顆“定心丸”。在中國人民對外友好協(xié)會全球首席執(zhí)行官委員會與李克強(qiáng)總理的年會上,面對與會的14位跨國公司CEO,李總理指出:“我們的目標(biāo)是中國經(jīng)濟(jì)要保持長期的中高(船機(jī)庫位置)速增長,所謂的‘中高速’,就是要保持7%左右的發(fā)展速度。中國今年如果實現(xiàn)7%左右的增速,絕對增長值將達(dá)到8000億美元,超過去年7.4%增速的絕對增長值。”
兩年前的同一時刻,剛剛走馬上任一個月的麥安哲,匆匆飛赴中國,參加了全球首席執(zhí)行官委員會與李克強(qiáng)總理的首次年會。彼時,鐵礦石價格仍在高位,李總理對礦價非常關(guān)注。如今,供求關(guān)系逆轉(zhuǎn)導(dǎo)致大宗商品價格持續(xù)下跌,全球礦業(yè)巨頭均在痛苦中煎熬。2014年,國際市場鐵礦石價格暴跌了47%,今年跌至2008年金融危機(jī)以來的最低谷?! ?/p>
包括中國國企在內(nèi)的大批公司,曾在此前的“礦業(yè)超級繁榮期”涌入了資源行業(yè)大軍。一個被罔顧的事實是:如果市場供求關(guān)系和價格水平回歸“正常”,這些高成本的礦業(yè)項目,將要面臨巨大經(jīng)濟(jì)壓力。
全球第四大鐵礦石生產(chǎn)商、澳大利亞FMG正是其中之一。今年4月的博鰲亞洲論壇期間,財務(wù)壓力巨大的FMG創(chuàng)始人兼董事長Andrew Forrest在澳商會發(fā)表講話,呼吁兩拓(必和必拓、力拓)等業(yè)內(nèi)主要競爭對手通過限產(chǎn)保價,使鐵礦石重回70美元-90美元/噸的價位,
FMG稱此為“保障澳大利亞國家和股東利益的做法”,其訴求一度得到部分澳大利亞議員和政界人士的支持。有議員甚至提議,由澳大利亞參議院調(diào)查兩拓擴(kuò)產(chǎn)策略和鐵礦石價格暴跌對經(jīng)濟(jì)的影響,該國總理阿博特也曾對此表示支持?! ?/p>
兩拓隨即宣布反對人為干預(yù)市場。麥安哲在接受《財經(jīng)》記者專訪時堅稱,鐵礦石是一個由供需決定的市場,遵循自由市場的運(yùn)行機(jī)制。必和必拓始終支持大宗商品的自由貿(mào)易,支持澳大利亞將自由貿(mào)易和公平競爭作為經(jīng)濟(jì)增長的主要動力?! ?/p>
但麥安哲坦言,類似上一輪的全球大宗商品超級周期“此生或難再遇”,大宗商品的供應(yīng)過剩將持續(xù)——這意味著必和必拓愿意直面自由貿(mào)易和開放市場所帶來的挑戰(zhàn)?! ?br /> 必和必拓的應(yīng)對之道,是分拆上市和支柱業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。公司股東于今年5月批準(zhǔn)了South32的分拆計劃。分拆后的South32將成為一家獨立且多元化的全球金屬礦業(yè)公司。分拆精簡了必和必拓的資產(chǎn)組合,但保持規(guī)模效應(yīng)和多元化優(yōu)勢,是轉(zhuǎn)型的重要一步?! ?/p>
基于對中國經(jīng)濟(jì)的長期看好,以及亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資興起對鋼鐵、銅和其他自然資源的持續(xù)需求增長的判斷,必和必拓下一步投資重點是油氣、銅和鉀肥。麥安哲認(rèn)為,全球市場過去幾年在上述領(lǐng)域的投資,并不足以滿足未來的需求增長,尤其是中國需求。
但中國經(jīng)濟(jì)正在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,未來存在不確定性,必和必拓選擇的新支柱前景難測。
另一不確定的風(fēng)險,來自以淡水河谷為代表的拉美礦業(yè)公司。今年5月的中國總理拉美四國行,簽訂了包括能源礦產(chǎn)在內(nèi)的數(shù)百億美元大單——保持拉美和澳洲之間的礦業(yè)供應(yīng)平衡和多元化,當(dāng)是中國的理智選擇。
分拆轉(zhuǎn)型求新生
“我們目前所見證的就是一個供需再平衡,同時礦價逐漸恢復(fù)至長期可持續(xù)水平的過程。雖然上述這一供需再平衡的過程,使供應(yīng)與需求雙方都經(jīng)歷了非常大的挑戰(zhàn)。但放到歷史的長河中,這些挑戰(zhàn)將只是雙方長期合作道路上的小小顛簸。”
三年前,麥安哲對李克強(qiáng)總理說出的這番話,已然應(yīng)驗?! ?/p>
中國城鎮(zhèn)化與工業(yè)化進(jìn)程速度與規(guī)模空前,令麥安哲印象深刻。他認(rèn)為,中國的高速發(fā)展與資源行業(yè)固有的周期性相疊加,產(chǎn)生了意想不到的“需求沖擊”?! ?/p>
在全球資源行業(yè),幾乎無人及時充分預(yù)見到中國的發(fā)展將對大宗商品需求產(chǎn)生如此巨大的影響。也少有人預(yù)見,中國經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”,又終結(jié)了這一輪大宗商品超級周期?! ?/p>
鐵礦石需求量,直接和粗鋼產(chǎn)量掛鉤,而全球鋼鐵需求目前處于峰值后逐漸下降的時期。多位鋼鐵行業(yè)專家判斷,今后五年甚至更長時間中,鐵礦石價格或?qū)⒊掷m(xù)下降。
當(dāng)前,歐美發(fā)達(dá)國家對鋼鐵的需求高峰已過,不會再有新的需求高峰。中國經(jīng)濟(jì)又進(jìn)入“新常態(tài)”,需求高峰同樣已過。這點,全球產(chǎn)業(yè)界已基本達(dá)成共識。
普氏能源資訊鋼鐵和煉鋼原材料總編輯Paul Bartholomew認(rèn)為,中國房地產(chǎn)市場供應(yīng)嚴(yán)重過剩的情況目前仍未改觀,鋼材市場情緒低迷,熱軋卷價格自2014年初下降了30%,螺紋鋼降幅為33%,“鋼廠需要依賴海外市場才能消化過剩的鋼鐵產(chǎn)能”?! ?/p>
麥安哲對《財經(jīng)》記者坦言,過去十年大宗商品極高的價格,“在我們有生之年不可能再重現(xiàn)”。價格高企的根本原因,就是中國經(jīng)濟(jì)過去十幾年中高速增長產(chǎn)生的巨大需求?! ?/p>
2013年5月,麥安哲走馬上任,接替高瑞斯(Marius Kloppers)掌控必和必拓。彼時他的判斷是“全球鐵礦石供需未來將長期趨于平衡”。因此,麥安哲對必和必拓實行整體收縮戰(zhàn)略,并對資產(chǎn)組合進(jìn)行了調(diào)整。其具體體現(xiàn)是剝離部分非核心資產(chǎn),成立South32公司,以及將公司未來發(fā)展空間押寶在油氣、銅和鉀肥等業(yè)務(wù)上?! ?/p>
新成立的South32公司,主要資產(chǎn)將包括西澳州沃斯利氧化鋁廠,南非、巴西和莫桑比克的鋁廠,澳大利亞新南威爾士伊拉瓦拉和南非的煤礦,南非和澳大利亞的錳礦,哥倫比亞的塞羅馬托索鎳礦,以及澳大利亞昆士蘭州的坎寧頓銀、鉛和鋅礦?!?/p>
分拆后,必和必拓的核心資產(chǎn)包括鐵礦石、石油、銅、鉀肥和煤。這些資產(chǎn)共有19處,分布在三個大洲的8個國家——該公司2014年96%的利潤,來源于這些業(yè)務(wù)。“多元化的市場戰(zhàn)略、更加精簡及高品質(zhì)的資產(chǎn)組合,及進(jìn)一步降低成本并提升最大規(guī)模運(yùn)營項目的生產(chǎn)效率——必和必拓憑借這些競爭優(yōu)勢,得以更加靈活且專注地應(yīng)對市場波動。”
在過去三年內(nèi),必和必拓通過可持續(xù)地提高生產(chǎn)效率,創(chuàng)造了共計近100億美元的年化收益,顯著降低了單位生產(chǎn)成本,這些成就使得公司可支配現(xiàn)金流增幅和資產(chǎn)負(fù)債表表現(xiàn)強(qiáng)勁。
在拳頭產(chǎn)品鐵礦石上,麥安哲著手實行戰(zhàn)略收縮。盡管在過去十年,必和必拓將250億美元投資于西澳礦區(qū),但根據(jù)對市場前景的判斷,必和必拓從2011年就停止了在鐵礦石領(lǐng)域的新增投資。
目前必和必拓的產(chǎn)能釋放,“主要依靠現(xiàn)有和陸續(xù)投產(chǎn)的礦山、鐵路和港口等生產(chǎn)設(shè)施,以及內(nèi)部挖潛和整個供應(yīng)鏈的生產(chǎn)效率的提升”,其正努力將鐵礦石生產(chǎn)成本降低到20美元/噸以下,以便在低價徘徊期仍可維持理想利潤。
今年初,必和必拓宣布推遲其澳大利亞黑德蘭港(Port Hedland)改建計劃,其2017年(2.9億噸)鐵礦石擴(kuò)產(chǎn)計劃也將延緩?! ?/p>
全球其他礦企,同樣也在努力應(yīng)對超級周期的終結(jié),有些甚至想在鐵礦石業(yè)務(wù)上逆勢擴(kuò)產(chǎn),以爭奪市場份額。但必和必拓礦業(yè)業(yè)務(wù)較多元化,有底氣在鐵礦石業(yè)務(wù)上收縮?!?br />
澳洲另一大礦業(yè)巨頭力拓(Rio Tinto Group),在鐵礦石業(yè)務(wù)上有大量資產(chǎn),騰挪余地較小,但也選擇積極向銅等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。今年5月,力拓就蒙古國奧尤陶勒蓋銅金地下礦項目,與蒙古國政府、綠松石山資源公司(Turquoise Hill Resources Ltd.)正式簽署了《奧尤陶勒蓋地下礦開發(fā)和融資計劃》,或?qū)⒊蔀槠衩晒艊畲蟮耐赓Y項目?! ?/p>
英美資源集團(tuán)(Anglo American Plc)在巴西的Minas-Rio鐵礦項目,則試圖通過生產(chǎn)含鐵量為68%的高品位鐵精粉,來迎合中國鋼廠的環(huán)保需求,從而對抗全球供應(yīng)過剩?! ?/p>
FMG則陷入困境,出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。該公司此前曾計劃發(fā)行25億美元、年利9%的擔(dān)保債券,以緩解資金鏈緊張。不料投資者要求更高的回報,導(dǎo)致FMG放棄該融資。轉(zhuǎn)向垃圾債券市場,無疑是飲鴆止渴,會造成更高的融資成本?!?br />
資深礦業(yè)專家康磊分析,在鐵礦石價格下跌引發(fā)的下一輪礦業(yè)巨頭洗牌中,F(xiàn)MG或?qū)⒈徊①?。此外,英美資源以及歷史上曾數(shù)次成為并購目標(biāo)的力拓,也存在同樣風(fēng)險。
逆勢投資油氣項目
將油氣業(yè)務(wù)作為未來支柱業(yè)務(wù)之一的主因,除了必和必拓自身已有的資源儲備、對油氣業(yè)務(wù)投資特點的認(rèn)識外,也應(yīng)與麥安哲自身的石油科學(xué)家背景息息相關(guān)?!?br />
早在1965年,必和必拓就開始與Esso Australia公司合作開發(fā)澳大利亞東南角巴斯海峽的油氣資源。公司2014年的油氣產(chǎn)量為2.46億桶油當(dāng)量;而同期中海油和中石化的產(chǎn)量,分別為4.3億桶和4.8億桶油當(dāng)量。國際石油巨頭(IOC)中規(guī)模最小的康菲石油,去年產(chǎn)量為5.6億桶油當(dāng)量?! ?br />
在油氣領(lǐng)域,必和必拓早已具備一定產(chǎn)量規(guī)模,但與國際石油巨頭相比,尚不在同一競爭級別?! ?br />
麥安哲曾在國際石油巨頭BP擔(dān)任過主管石化業(yè)務(wù)的副總裁、首席油藏工程師和首席技術(shù)官等職務(wù),在石油天然氣、化工和礦產(chǎn)資源行業(yè)有超過30年的經(jīng)驗?!?/p>
他認(rèn)為,必和必拓在油氣和銅這兩個礦種方面有資源優(yōu)勢,都有高品質(zhì)、低成本的儲備。麥安哲希望更多地增加資源儲備,而這需要在勘探方面加大投入。在銅、美國陸上油氣以及海上油氣項目方面,必和必拓以往的開發(fā)生產(chǎn)能力和投資表現(xiàn),是得到市場公開認(rèn)可的,且在深海石油的開采和運(yùn)營方面也非新手?! ?/p>
麥安哲告訴《財經(jīng)》記者,如果公司停止對銅和油氣的投資,它們的產(chǎn)量會下降,“銅的供應(yīng)量每年會下降約3%,油氣每年會下降約5%。即便油氣和銅不新增產(chǎn)能,只維持現(xiàn)有供應(yīng)水平,也需要新增投資”?! ?/p>
必和必拓預(yù)測,油氣和銅的市場需求未來還會分別有1.5%和3%的年增長,且這個判斷是最低值的判斷。在這兩個領(lǐng)域,“供應(yīng)量增長至少要維持在5%左右,否則供需平衡就會被打破,導(dǎo)致價格的大幅度上升”。而價格上漲后,反過來終會促進(jìn)投資?! ?/p>
但必和必拓油氣業(yè)務(wù)的尷尬在于,超級周期的終結(jié),使得金屬價格和能源價格雙雙大跌,國際傳統(tǒng)油氣巨頭均在全球進(jìn)行業(yè)務(wù)收縮和剝離。
因此,必和必拓在墨西哥灣深海油氣和美國頁巖氣的逆勢投資,將存在巨大的不確定風(fēng)險?!?br />
伍德麥肯茲(Wood Mackenzie)的數(shù)據(jù)顯示,全球60家主要石油公司的盈虧平衡點基本在80美元/桶左右,油價低于此時將削減勘探支出。
法國石油巨頭道達(dá)爾此前剛剛宣布,2015年公司投資將在2014年260億歐元的基礎(chǔ)上削減10%,其中上游勘探支出將在2014年28億歐元的基礎(chǔ)上削減30%。
英荷石油巨頭殼牌,更是在2014年4月發(fā)出其十年來的首次盈利預(yù)警。公司2014年計劃投資370億美元,較2013年減少73億美元,降幅接近20%。
美國巨頭??松梨趧t因大幅押注北美頁巖油氣,而在低油價周期陷入“非常規(guī)之困”,業(yè)績也出現(xiàn)下滑。
歐佩克(OPEC)最新預(yù)測顯示,2015年-2018年,該組織成員國油氣業(yè)務(wù)上游投資額將由2014年的1200億美元縮減到400億美元;新增油氣項目數(shù)量也將由2014年的45個減少到18個?!?/p>
盡管黃金時期已過,但對中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)而言,鐵礦石尚無從取代。油氣雖仍是中國最主要的一次能源之一,但隨著新能源和電動汽車的發(fā)展,油氣的不可替代性已被侵蝕。
麥安哲則認(rèn)為,目前全球石油巨頭正在做的,是“正常的業(yè)務(wù)調(diào)整”,是“基于判斷剝離掉一些不看好的資產(chǎn),但并非代表著市場趨勢性的變化”。
不再依靠化石能源的過程將會非常緩慢,雖然化石能源在能源里占的比例會逐漸下降,但此過程中,化石能源真正的消費(fèi)總量還會上升。麥安哲判斷,可能要到2030年-2040年,才能看到化石能源消費(fèi)比例慢慢從80%下降至70%,或多于70%?! ?/p>
“現(xiàn)有化石能源的產(chǎn)量,每年下降約4%-4.5%,因此我們還有很長的一段時間,需要在化石能源領(lǐng)域新增投資項目。”
針對困擾中國發(fā)展的環(huán)保問題,麥安哲有自己獨到的看法:清潔能源并不一定就是要遠(yuǎn)離煤炭,煤炭也可以相對清潔地使用。長遠(yuǎn)來看,用清潔能源替代傳統(tǒng)能源是一種趨勢,但是這個過程會比人們預(yù)想得要慢。
中國拉美互補(bǔ)性的挑戰(zhàn)
必和必拓轉(zhuǎn)型的第二個巨大挑戰(zhàn),來源于中國和拉美政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系的日益緊密。中拉雙方經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性很強(qiáng),且中國正尋求礦產(chǎn)供應(yīng)多元化,因此未來很可能在礦產(chǎn)進(jìn)口上形成澳洲、拉美雙中心態(tài)勢。
隨著國家主席習(xí)近平和國務(wù)院總理李克強(qiáng)的先后到訪,中國和巴西的政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系開始全面進(jìn)入“蜜月期”。全球礦業(yè)巨頭、必和必拓競爭對手之一的巴西淡水河谷,成為最大受益者之一。
在6月初的一次采訪中,淡水河谷CEO費(fèi)慕禮(Murilo Ferreira)告訴《財經(jīng)》記者,淡水河谷將在中國全力拓展市場。
40萬噸礦石大船valemax能否??恐袊0兜膯栴},淡水河谷與中遠(yuǎn)集團(tuán)從2012年開始談判,今年終于達(dá)成協(xié)議,凸顯了雙方對上述關(guān)系的認(rèn)識逐漸深刻?! ?/p>
“這是淡水河谷進(jìn)入中國市場的一個標(biāo)志性事件,甚至也是對中巴關(guān)系、中澳關(guān)系構(gòu)成長遠(yuǎn)影響的標(biāo)志性事件。”康磊認(rèn)為?!?/p>
如果兩拓是澳大利亞經(jīng)濟(jì)的縮影,淡水河谷無疑可視為“小巴西”。前者抓住中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對原材料渴求的機(jī)遇獲取了超額利潤,后者同樣掌控資源,且作為發(fā)展中國家的礦業(yè)企業(yè),受政府的控制和影響更大,且巴西發(fā)展模式與中國經(jīng)濟(jì)存在更強(qiáng)的互補(bǔ)性。
譬如,澳大利亞干散貨船(船型 船廠 買賣)在中國卸下礦石返航時,應(yīng)從中國運(yùn)輸其他商品回澳大利亞交易。但中澳貿(mào)易幾乎限于中國對礦產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品的單向進(jìn)口——澳大利亞地廣人稀,人口僅與北京市相當(dāng),對于中國產(chǎn)能巨大的輕紡、電子產(chǎn)品需求有限,貿(mào)易互補(bǔ)性不強(qiáng)。
拉丁美洲礦產(chǎn)資源豐富,基本與兩拓的礦產(chǎn)種類和數(shù)量相當(dāng),例如智利的銅礦資源,巴西豐富的海上油氣、鎳、鉻等資源。更重要的是,拉美有近6億人口。雖然富裕程度不如澳大利亞,但卻是中國物美價廉工業(yè)制成品的理想出口地,雙方有較強(qiáng)貿(mào)易互補(bǔ)性?!?/p>
因此,中國的礦業(yè)貿(mào)易重心無疑開始由澳洲向以巴西為主的拉美傾斜,并在實行多元化的同時,在兩方的相互競爭中謀取最大利益。
但麥安哲仍信心滿滿。他認(rèn)為,中國謀求礦產(chǎn)來源多元化是明智之舉,但從拉美到中國的運(yùn)距,遠(yuǎn)超澳大利亞到中國的運(yùn)距,這一難題無法回避。
因此,只要澳大利亞的供應(yīng)商能很好地控制成本,同時中澳兩國關(guān)系不出現(xiàn)大波動,中國未來資源需求的很大一部分仍將由澳大利亞來滿足。
在過去十年里,澳大利亞積極與中國發(fā)展全面經(jīng)濟(jì)貿(mào)易伙伴關(guān)系, 穩(wěn)定可靠且高質(zhì)量的能源和礦產(chǎn)資源正是成就這一關(guān)系的基石。
日前, 隨著中澳自由貿(mào)易協(xié)定的簽訂,以及澳洲向亞投行注資9.3億澳元、成為第六大股東,有助于中澳兩國進(jìn)一步發(fā)展雙邊貿(mào)易關(guān)系。
麥安哲始終強(qiáng)調(diào),高品質(zhì)資源和低成本生產(chǎn),會讓必和必拓成為市場上不可或缺的供應(yīng)商。
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